Site meeting med alle parter i projektet.
Denne diskussion endte på et af sitene med, at jeg fik til opgave færdiggøre et af vores intakes, som er det sted, hvor vi inddæmmer det vand, som vi ønsker at rense og distribuere ud til byen. Jeg fik denne opgave, simpelthen fordi, der indtil videre er sket for lidt, og den site ingeniør, der står for hele rensningsanlægget i den by, ikke magter at styre både rensningsanlæg og intake location. Så nu er jeg gået fra at være assistent engineer til at fungere som site engineer, hvilket man kan kalde en lille forfremmelse.. Juhuu – eller noget, for så bliver der endnu flere kampe, med den stadigt svigtende underentreprenør.
Mine nuværende arbejdsopgaver skal selvfølgelig også klares, men der bliver ikke så meget køren fra site til site for at kontrollere hele min del af projektet.
Nu skal jeg i stedet færdiggøre en lille intake dæmning med tilhørende rørtilslutning.
Pumpehus samt opsamlings tank.
Det bliver spændende med de mange ny opgaver, som går ud på at lave et struktureret byggeprogram, lave bestillings lister, lave bemandingsplan for, hvordan og i hvilke rækkefølge arbejdes skal udføres. Til min hjælp har jeg en ældre supervisor, som er ansat af Pihl samt en supervisor, som er ansat af TW. Jeg får således 2 supervisorer og ca. 30 mand under mig, hvis de alle møder op på arbejde!!
Mandag fik vi indkvarteret nogle af de medarbejdes, der kommer langvejs fra og som ikke kan møde til tiden på grund af de dårlige busforbindelser i området. Tirsdag kom der så endelige gang i planlægning. Vi startede med at lave en prioriteringsliste over de mange arbejdsopgaver. Hvorefter vi gik i gang med at lave bemandingsplan og materiale kalkulationer, så vi kunne være sikre på at vi få bestilt i god tid. Dette er nødvendig hernede, da dag til dag leverancer af nye materialer er en by i Rusland eller Indien eller hvad man nu siger på disse breddegrader.
